北语12春 第二次作业.一、单选题（共 10 道试题,共 50 分.）V 1.以下不属决策特征的是（ ）.A.明确而具体的决策目标B.有两个以上的备选方案C.以了解和掌握信息为基础D.追求的是最优最好方案满分：5 分2.部门划分是为了解决组织的（ ）.A.纵向结构问题B.横向结构问题C.纵向协调问题D.横向协调问题满分：5 分3.在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够数据的资料,而主要运用个人的经验和知识进行判断,这时需要采用（ ）.A.B.定性预测法C.定量预测法D.时间序列法满分：5 分4.组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈（ ）关系.A.正比B.指数C.反比D.相关满分：5 分5.被称为决策“硬技术“的决策方法是指（ ）.A.边际分析法B.主观决策法C.科学决策法D.计量决策法满分：5 分6.组织的最高决策层,由于工作复杂多变等因素影响,其管理幅度一般应（ ）.A.适当宽些B.宽窄没有关系C.宜随机安排D.适当窄些满分：5 分7.分权制的特点是（ ）.A.授予下属适当的决策权B.权利全部下放

北语12春 第二次作业.
一、单选题（共 10 道试题,共 50 分.）V 1.以下不属决策特征的是（ ）.
A.明确而具体的决策目标
B.有两个以上的备选方案
C.以了解和掌握信息为基础
D.追求的是最优最好方案
满分：5 分
2.部门划分是为了解决组织的（ ）.
A.纵向结构问题
B.横向结构问题
C.纵向协调问题
D.横向协调问题
满分：5 分
3.在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够数据的资料,而主要运用个人的经验和知识进行判断,这时需要采用（ ）.
A.
B.定性预测法
C.定量预测法
D.时间序列法
满分：5 分
4.组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈（ ）关系.
A.正比
B.指数
C.反比
D.相关
满分：5 分
5.被称为决策“硬技术“的决策方法是指（ ）.
A.边际分析法
B.主观决策法
C.科学决策法
D.计量决策法
满分：5 分
6.组织的最高决策层,由于工作复杂多变等因素影响,其管理幅度一般应（ ）.
A.适当宽些
B.宽窄没有关系
C.宜随机安排
D.适当窄些
满分：5 分
7.分权制的特点是（ ）.
A.授予下属适当的决策权
B.权利全部下放
C.加强对下属的控制
D.推行*管理
满分：5 分
8.直线型组织结构一般适用于（ 　）.
A.大型组织
B.小型组织
C.需要职能专业化管理的组织
D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
满分：5 分
9.下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）.
A.直线制
B.直线—参谋制
C.直线—职能参谋制
D.事业部制
满分：5 分
10.部门划分普遍采用的是按（ ）划分.
A.产品
B.地区
C.职能
D.时间
满分：5 分
二、多选题（共 10 道试题,共 50 分.）V 1.决策的程序一般包括（ ）.
A.确定决策目标
B.确定前提
C.拟定备选方案
D.评选备选方案
E.选择方案
满分：5 分
2.正常情况下,组织下层主管人员所作决策倾向于（ ）.
A.战略型
B.经验型
C.常规型
D.肯定型
E.风险型
满分：5 分
3.矩阵组织的缺点主要有（ ）.
A.稳定性较差
B.双重领导
C.适应性不强
D.难以协调
E.灵活性不够
满分：5 分
4.职权的类型有（ ）.
A.直线职权
B.直线参谋职权
C.参谋职权
D.职能职权
E.直线职能参谋职权
满分：5 分
5.按所涉及时间长短,预测可分为（ ）.
A.超长期预测
B.长期预测
C.中期预测
D.短期预测
E.超短期预测
满分：5 分
6.按决策中变量之间的关系分类有（ ）.
A.肯定型决策
B.战略决策
C.战术决策
D.非肯定型决策
E.风险型决策
满分：5 分
7.按地区划分部门的优点表现为（ ）.
A.有利于改善地区内的协调
B.有利于改善地区之间的协调
C.有利于培养管理人才
D.有利于取得地区经营的经济效益
E.有利于加强主管部门的控制
满分：5 分
8.事业部制适合于（ ）.
A.小型企业
B.现场管理
C.大型企业
D.跨国公司
E.民营企业
满分：5 分
9.组织工作的特点是（ ）.
A.精确的
B.动态的
C.
D.统一性
E.考虑非正式组织的影响
满分：5 分
10.扁平结构的优点是（ ）.
A.缩短了上下级的距离
B.信息纵向流通快
C.严密监督下级
D.宜于横向协调
E.管理费用低
满分：5 分